Alta Dirección en Gestión Integral de Crisis, Emergencias y
Catástrofes Municipales. Prepárese para proteger la ciudad,
sostener la gobernabilidad y garantizar la continuidad del gobierno.
Terremotos, ciberataques, fallas de servicios, epidemias, violencia
urbana y eventos climáticos pueden comprometer en pocas horas la
estabilidad institucional de un gobierno local.
Respuesta coordinadaPreparación que protege
01
Proteger vidas
Responder con criterios claros durante las primeras horas críticas.
02
Preservar gobernabilidad
Mantener el mando, la coordinación y la confianza institucional.
03
Asegurar continuidad
Sostener los servicios esenciales y la operación del gobierno.
04
Comunicar con firmeza
Gestionar información, rumores, medios y vocería institucional.
Decisiones oportunas, coordinación efectiva y liderazgo institucional
marcan la diferencia entre un municipio resiliente y un municipio desbordado.
Prepárese hoy para proteger el mañana.
Liderazgo en acción
Prepararse. Responder. Recuperar.
La gestión integral conecta el mando estratégico con la operación
en campo y la reconstrucción de una ciudad más segura.
01 / MandoDirección bajo presión
Decidir con información, firmeza y propósito.
02 / RespuestaCoordinación en terreno
Convertir protocolos en acciones sincronizadas.
03 / RecuperaciónReconstruir con resiliencia
Aprender, innovar y reducir vulnerabilidades futuras.
Los cuatro pilares de la resiliencia“
La diferencia entre un municipio resiliente y uno desbordado
se construye antes de la emergencia.
Capacidad institucionalDecidir, coordinar y actuar
01
LiderazgoDirección estratégica
02
PlanificaciónPreparar escenarios
03
CoordinaciónIntegrar capacidades
04
PreparaciónResponder con confianza
La quinta es nuestra
Formación para quienes deben tomar el control.
Diseñado para autoridades, equipos operativos y organizaciones que
protegen a la población y sostienen el funcionamiento de la ciudad.
01
Alta dirección pública
Alcaldes, gobernadores, ministros, secretarios y directores municipales.
02
Respuesta y seguridad
Protección Civil, bomberos, policías, Fuerzas Armadas y emergencias médicas.
03
Servicios esenciales
Empresas de agua, energía, comunicaciones, transporte y salud.
04
Asesoría y cooperación
Consultores, universidades, ONG y organismos internacionales.
Contenido ejecutivo
Una hoja de ruta antes, durante y después de la crisis.
Cuatro módulos conectan la prevención, el comando, la respuesta a
catástrofes complejas y la reconstrucción resiliente.
Comprender el riesgo
Crisis del siglo XXI, amenazas naturales, ambientales, tecnológicas, sanitarias, químicas y energéticas.
Preparar la ciudad
Ciudades resilientes, mapas de riesgo, alerta temprana, cultura de prevención y planificación preventiva.
Liderar con incertidumbre
Coordinación institucional, liderazgo estratégico y responsabilidad política durante emergencias.
Activar el comando
Centro de Operaciones, Sistema de Comando de Incidentes, logística y gestión de recursos.
Sostener la operación
Evacuaciones, infraestructura crítica, continuidad del gobierno y servicios públicos.
Controlar la información
Comunicación estratégica, medios, rumores, redes sociales y vocería institucional.
Eventos naturales
Terremotos, tsunamis, huracanes, inundaciones, sequías, incendios y erupciones.
Eventos tecnológicos
Accidentes aéreos, marítimos y ferroviarios; emergencias químicas, nucleares y radiológicas.
Crisis humanitarias
Pandemias, migraciones, refugios, poblaciones vulnerables y cooperación internacional.
Recuperar mejor
Recuperación temprana, económica, institucional y social; financiamiento y gestión post desastre.
Innovar
Inteligencia Artificial, Big Data, drones, sistemas satelitales y monitoreo inteligente.
Institucionalizar
Planes, protocolos, simulacros, auditoría de crisis e indicadores de resiliencia municipal.
En vivo interacción permanente
Certificado emitido por UADEN
Metodología ejecutiva
Aprender para actuar, no solo para conocer.
Un formato intensivo que transforma conocimiento internacional en
decisiones y protocolos aplicables al contexto municipal.
Conferencias magistrales con enfoque de alta dirección.
Casos internacionales y análisis de experiencias reales.
Simulación de escenarios y decisión bajo presión.
Herramientas prácticas, planificación y protocolos.
Debate e interacción permanente entre participantes.
Director del programa Director ejecutivo
J. Renedo
Investigador, consultor y formador con trayectoria internacional.
01
Diplomado por University of California, Berkeley y George Washington University.
02
Formador de más de 6.000 cámaras de comercio y organizaciones empresariales.
03
Especialización en Crisis Management, Business Continuity y Executive Crisis Leadership.
Resultados esperados
Capacidad institucional que permanece.
Diseñar estrategias integrales de gestión del riesgo.
Dirigir equipos durante situaciones críticas.
Elaborar planes municipales de emergencia.
Coordinar organismos públicos y privados.
Gestionar la comunicación de crisis.
Proteger la continuidad del gobierno.
Liderar procesos de recuperación.
Impulsar políticas para ciudades más seguras.
Inversión institucional
Capacite al equipo completo desde una sola conexión.
Acceso para asistentes ilimitados, material descargable, interacción
en vivo y certificado de participación emitido por UADEN.
