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Comité directivo de gestión pública analizando indicadores municipales y planificación territorial con la marca UADEN Global

En vivo · Online Diplomado Internacional

Gestión Pública Municipal y Regional

Herramientas, conocimiento y nuevas perspectivas para comprender y transformar la administración pública.

Descargar el folleto completo PDF · 18 páginas · 11,7 MB
Inicia
07 noviembre
Duración
1 mes · 4 sábados
Formación
100 horas
Certificación
Oficial UADEN

100

horas de formación en formato híbrido

75

ponencias pregrabadas de especialistas

12

expertos moderadores en vivo

4

sábados intensivos de 1:00 a 7:00 PM

El programa

Un programa intensivo para actualizar y ampliar su gestión

Diseñado para quienes desean fortalecer sus conocimientos sobre gestión pública moderna, aplicable a la administración municipal y también a los ámbitos estatal, provincial, regional y nacional. Combina formación sincrónica y contenidos especializados.

  • 75 ponencias pregrabadas de especialistas.
  • 12 expertos moderadores, responsables de desarrollar, contextualizar y profundizar los principales temas.
  • Materiales de estudio y apoyo.
  • Apuntes y contenidos complementarios.
  • Diapositivas de las ponencias.
  • Diploma de participación y formación.
  • 100 horas totales en formato híbrido: 24 ponencias en vivo y 30 contenidos asincrónicos.
Especialista en políticas públicas dictando una ponencia magistral en anfiteatro con la marca UADEN Global
75 ponencias pregrabadas y 12 expertos moderadores en vivo.

Fechas y horarios

Cuatro jornadas, un mes de clases

Cuatro jornadas intensivas para conocer herramientas, experiencias y enfoques aplicables a los nuevos desafíos de la administración pública.

  1. 01

    Sábado 07 de noviembre

    1:00 PM — 7:00 PM

  2. 02

    Sábado 14 de noviembre

    1:00 PM — 7:00 PM

  3. 03

    Sábado 21 de noviembre

    1:00 PM — 7:00 PM

  4. 04

    Sábado 28 de noviembre

    1:00 PM — 7:00 PM

Horario de Houston (Estados Unidos). Verifique la equivalencia en su país al inscribirse.

Certificado emitido por UADEN

Universidad Americana de Negocios de los Estados Unidos.

Usted elige la modalidad

Participe en vivo o acceda a las clases de forma asincrónica.

Asistentes ilimitados

Capacite a todo su equipo con una sola conexión.

Garantía de acceso

Podrá solicitar el acceso asincrónico a las jornadas.

Temario

24 ponencias en vivo, una por cada hora de clase

Cuatro jornadas de seis ponencias cada una, de 13:00 a 19:00, que recorren de forma transversal las principales dimensiones de la gestión pública municipal y regional: de la planificación y la administración interna a la transformación digital, la ciudadanía, el desarrollo territorial y la evaluación de resultados.

  1. Jornada 01

    Pensar y planificar el gobierno

    Fundamentos · Gobernanza · Planificación · Políticas públicas · Procesos · Liderazgo

  2. Jornada 02

    Administrar y obtener resultados

    Finanzas · Ingresos · Talento humano · Compras · Transparencia · Indicadores

  3. Jornada 03

    Transformar la relación con el ciudadano

    Digitalización · Inteligencia artificial · Servicios · Inclusión · Marketing público · Participación

  4. Jornada 04

    Transformar el territorio y alcanzar la excelencia

    Desarrollo económico · Innovación · Ciudades inteligentes · Crisis · Proyectos · Excelencia · Modelo integral

Jornada 01 · Sábado 07 de noviembre Fundamentos, modernización y planificación de la gestión pública
  1. 01

    Gestión pública moderna: nuevos paradigmas del Estado y del gobierno local

    13:00 — 14:00

    • Evolución de la administración pública tradicional hacia la gestión pública moderna.
    • Nueva Gestión Pública y gobernanza pública.
    • El municipio como organización de servicios al ciudadano.
    • Eficiencia, eficacia, transparencia y generación de valor público.
    • Nuevos desafíos de los gobiernos municipales y regionales.
    • Tendencias internacionales de modernización del sector público.
  2. 02

    Gobernanza municipal y regional: Estado, ciudadanía y actores del territorio

    14:00 — 15:00

    • Concepto de gobernanza.
    • Gobierno, sociedad civil, sector privado y academia.
    • Gobernanza multinivel.
    • Participación de actores territoriales.
    • Cooperación público-privada.
    • Redes institucionales.
    • Construcción de confianza y legitimidad.
  3. 03

    Planificación estratégica municipal y regional

    15:00 — 16:00

    • Diagnóstico estratégico del territorio.
    • Misión, visión y objetivos institucionales.
    • Planes estratégicos de desarrollo.
    • Priorización de políticas públicas.
    • Programas y proyectos.
    • Indicadores estratégicos.
    • Alineación entre planificación, presupuesto y resultados.
  4. 04

    Políticas públicas: diseño, implementación y evaluación

    16:00 — 17:00

    • Cómo identificar problemas públicos.
    • Construcción de agendas públicas.
    • Diseño de alternativas de solución.
    • Formulación de políticas públicas.
    • Implementación y coordinación institucional.
    • Evaluación de resultados e impacto.
    • Ciclo integral de las políticas públicas.
  5. 05

    Organización, procesos y modernización administrativa

    17:00 — 18:00

    • Diseño organizacional de municipios y gobiernos regionales.
    • Estructuras, funciones y responsabilidades.
    • Gestión por procesos.
    • Simplificación administrativa.
    • Eliminación de burocracia innecesaria.
    • Manuales, procedimientos y protocolos.
    • Calidad y mejora continua de los servicios públicos.
  6. 06

    Liderazgo público y gestión del cambio

    18:00 — 19:00

    • El nuevo liderazgo municipal.
    • Liderazgo político y liderazgo técnico.
    • Dirección de equipos públicos.
    • Gestión del cambio organizacional.
    • Manejo de resistencia al cambio.
    • Cultura institucional.
    • Ética, responsabilidad y toma de decisiones.
Jornada 02 · Sábado 14 de noviembre Recursos, finanzas, personas y eficiencia institucional
  1. 07

    Gestión financiera pública y presupuesto municipal

    13:00 — 14:00

    • Principios de las finanzas públicas.
    • Presupuesto municipal y regional.
    • Ingresos y gastos públicos.
    • Presupuesto por programas.
    • Presupuesto orientado a resultados.
    • Priorización del gasto.
    • Sostenibilidad financiera.
  2. 08

    Recaudación, ingresos propios y sostenibilidad municipal

    14:00 — 15:00

    • Fuentes de ingresos municipales.
    • Gestión tributaria.
    • Tasas, contribuciones y otros ingresos.
    • Estrategias de incremento de recaudación.
    • Reducción de morosidad.
    • Modernización de sistemas de cobro.
    • Equilibrio entre recaudación y capacidad económica ciudadana.
  3. 09

    Gestión del talento humano en el sector público

    15:00 — 16:00

    • El funcionario y servidor público en la administración moderna.
    • Selección y desarrollo de personas.
    • Capacitación y profesionalización.
    • Evaluación del desempeño.
    • Motivación de equipos.
    • Gestión por competencias.
    • Construcción de una cultura orientada a resultados.
  4. 10

    Compras públicas, contrataciones y gestión de proveedores

    16:00 — 17:00

    • Principios de contratación pública.
    • Planificación de adquisiciones.
    • Procesos de compra.
    • Evaluación y selección de proveedores.
    • Transparencia y trazabilidad.
    • Prevención de conflictos de interés.
    • Eficiencia en el uso de recursos públicos.
  5. 11

    Control, transparencia, integridad y prevención de la corrupción

    17:00 — 18:00

    • Sistemas de control interno.
    • Transparencia activa.
    • Acceso a la información pública.
    • Rendición de cuentas.
    • Integridad institucional.
    • Conflictos de interés.
    • Prevención y gestión de riesgos de corrupción.
  6. 12

    Gestión por resultados, indicadores y tableros de control

    18:00 — 19:00

    • Qué medir en un gobierno municipal.
    • Indicadores de gestión, resultado e impacto.
    • Metas institucionales.
    • Cuadros de mando.
    • Tableros de control.
    • Seguimiento periódico.
    • Toma de decisiones basada en evidencia.
Jornada 03 · Sábado 21 de noviembre Transformación digital, ciudadanía, inclusión y servicios públicos
  1. 13

    Gobierno digital y transformación digital del municipio

    13:00 — 14:00

    • Del municipio tradicional al municipio digital.
    • Estrategia de transformación digital.
    • Digitalización de procesos.
    • Servicios públicos digitales.
    • Automatización.
    • Interoperabilidad.
    • Tecnología como instrumento de modernización institucional.
  2. 14

    Datos, inteligencia artificial y nuevas tecnologías para la gestión pública

    14:00 — 15:00

    • Gobierno basado en datos.
    • Gestión y análisis de información.
    • Inteligencia artificial aplicada al sector público.
    • Automatización de tareas.
    • Sistemas predictivos y apoyo a decisiones.
    • Uso responsable de tecnologías emergentes.
    • Riesgos, ética y gobernanza de la inteligencia artificial.
  3. 15

    Atención al ciudadano y calidad de los servicios públicos

    15:00 — 16:00

    • El ciudadano como centro de la gestión.
    • Diseño de servicios públicos.
    • Atención presencial y digital.
    • Canales de comunicación.
    • Gestión de reclamos y sugerencias.
    • Medición de satisfacción.
    • Experiencia ciudadana.
  4. 16

    Inclusión social, equidad y desarrollo humano desde el gobierno local

    16:00 — 17:00

    • Políticas de inclusión social.
    • Igualdad de oportunidades.
    • Atención a poblaciones vulnerables.
    • Accesibilidad universal.
    • Inclusión de personas con discapacidad.
    • Enfoque territorial y social.
    • Políticas públicas centradas en las personas.
  5. 17

    Marketing público, comunicación institucional y reputación del gobierno

    17:00 — 18:00

    • Qué es el marketing público.
    • Comunicación de políticas y servicios.
    • Construcción de confianza ciudadana.
    • Marca ciudad y posicionamiento territorial.
    • Comunicación digital y redes sociales.
    • Gestión de la reputación institucional.
    • Comunicación de resultados y rendición de cuentas.
  6. 18

    Participación ciudadana, gobierno abierto y comunicación con la comunidad

    18:00 — 19:00

    • Participación ciudadana efectiva.
    • Consultas públicas.
    • Presupuesto participativo.
    • Gobierno abierto.
    • Transparencia y colaboración.
    • Redes comunitarias.
    • Nuevos mecanismos de diálogo entre gobierno y ciudadanía.
Jornada 04 · Sábado 28 de noviembre Innovación, desarrollo territorial, crisis y excelencia gubernamental
  1. 19

    Desarrollo económico local y competitividad territorial

    13:00 — 14:00

    • Rol del municipio en el desarrollo económico.
    • Ecosistemas empresariales locales.
    • Apoyo a emprendedores y PYMES.
    • Atracción de inversiones.
    • Promoción del empleo.
    • Turismo y desarrollo territorial.
    • Alianzas público-privadas.
  2. 20

    Innovación pública y ciudades inteligentes

    14:00 — 15:00

    • Innovación aplicada al gobierno.
    • Laboratorios de innovación pública.
    • Diseño de soluciones centradas en el ciudadano.
    • Smart Cities.
    • Infraestructura inteligente.
    • Movilidad, energía y servicios urbanos.
    • Innovación como herramienta de competitividad territorial.
  3. 21

    Gestión de crisis, riesgos, emergencias y resiliencia territorial

    15:00 — 16:00

    • Gestión integral del riesgo.
    • Prevención y preparación.
    • Sistemas de alerta.
    • Coordinación institucional.
    • Comunicación durante las crisis.
    • Gestión de desastres y emergencias.
    • Recuperación y resiliencia municipal.
  4. 22

    Gestión de proyectos públicos e infraestructura municipal

    16:00 — 17:00

    • Identificación y priorización de proyectos.
    • Formulación y evaluación.
    • Viabilidad económica y social.
    • Cronogramas y presupuestos.
    • Gestión de riesgos de proyectos.
    • Supervisión y control.
    • Evaluación de resultados e impacto.
  5. 23

    Excelencia, innovación y benchmarking internacional en gobiernos locales

    17:00 — 18:00

    • Modelos internacionales de excelencia pública.
    • Buenas prácticas municipales.
    • Benchmarking entre ciudades y gobiernos.
    • Certificaciones y estándares de calidad.
    • Innovación institucional.
    • Identificación y adaptación de experiencias exitosas.
    • Construcción de una cultura permanente de excelencia.
  6. 24

    Modelo integral de gestión pública municipal y regional: del diagnóstico a los resultados

    18:00 — 19:00

    • Diagnóstico institucional y territorial.
    • Definición de prioridades.
    • Planificación estratégica.
    • Presupuesto y asignación de recursos.
    • Gestión de personas y procesos.
    • Transformación digital.
    • Servicios al ciudadano.
    • Inclusión y desarrollo territorial.
    • Ejecución de políticas y proyectos.
    • Indicadores y evaluación.
    • Rendición de cuentas y mejora continua.
    • Construcción de un modelo integral de gobierno orientado a resultados.

Horarios en hora central de Estados Unidos (Chicago y Houston comparten huso). Verifique la equivalencia en su país al inscribirse.

Material adicional asincrónico

30 temas más para estudiar a su ritmo

Como complemento de las 24 horas de formación en vivo, se incorporan 30 temas adicionales para profundización, consulta y estudio individual.

  1. 01

    Gobierno municipal y marco institucional

    Conceptos fundamentales, competencias y responsabilidades de los gobiernos locales.

  2. 02

    Federalismo, descentralización y autonomía local

    Relaciones entre los diferentes niveles de gobierno.

  3. 03

    Ordenamiento territorial y planificación urbana

    Herramientas para organizar el crecimiento y desarrollo del territorio.

  4. 04

    Gestión de obras y servicios públicos

    Planificación, prestación, mantenimiento y evaluación.

  5. 05

    Movilidad urbana y transporte público

    Planificación de movilidad, transporte sostenible y accesibilidad.

  6. 06

    Gestión de residuos sólidos urbanos

    Modelos modernos de recolección, tratamiento y economía circular.

  7. 07

    Gestión del agua y saneamiento

    Gobernanza, infraestructura, eficiencia y sostenibilidad.

  8. 08

    Medio ambiente y gestión municipal sostenible

    Políticas ambientales y protección de recursos naturales.

  9. 09

    Cambio climático y gobiernos locales

    Adaptación, mitigación y planificación climática territorial.

  10. 10

    Energía y eficiencia energética municipal

    Gestión energética y transición hacia modelos sostenibles.

  11. 11

    Seguridad ciudadana y prevención

    Coordinación institucional y políticas preventivas.

  12. 12

    Convivencia ciudadana y prevención de la violencia

    Programas comunitarios y construcción de territorios seguros.

  13. 13

    Juventud y políticas públicas locales

    Programas de oportunidades, educación, empleo y participación.

  14. 14

    Políticas públicas para personas mayores

    Envejecimiento activo, cuidados y servicios municipales.

  15. 15

    Infancia, familia y protección social

    Diseño de políticas locales de protección y desarrollo.

  16. 16

    Igualdad de género en la gestión pública

    Incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas.

  17. 17

    Accesibilidad e inclusión de personas con discapacidad

    Diseño universal, servicios accesibles y eliminación de barreras.

  18. 18

    Cultura, patrimonio e identidad territorial

    La cultura como herramienta de desarrollo y cohesión social.

  19. 19

    Turismo municipal y marketing territorial

    Promoción del destino y desarrollo de economías locales.

  20. 20

    Relaciones internacionales de los gobiernos locales

    Cooperación descentralizada, hermanamientos y redes internacionales.

  21. 21

    Cooperación internacional para el desarrollo municipal

    Proyectos, organismos internacionales y mecanismos de financiación.

  22. 22

    Asociaciones público-privadas

    Modelos de cooperación entre gobiernos y sector privado.

  23. 23

    Gestión de fondos y financiamiento de proyectos públicos

    Alternativas para financiar proyectos de desarrollo territorial.

  24. 24

    Gobierno electrónico y ventanilla única

    Integración digital de trámites y servicios ciudadanos.

  25. 25

    Ciberseguridad en las administraciones públicas

    Protección de sistemas, información y datos institucionales.

  26. 26

    Protección de datos personales en el sector público

    Principios, responsabilidades y gestión segura de información.

  27. 27

    Gestión documental y archivo público

    Digitalización, conservación, trazabilidad y acceso documental.

  28. 28

    Comunicación de crisis para gobiernos

    Protocolos y estrategias de comunicación frente a situaciones críticas.

  29. 29

    Gestión de conflictos y negociación pública

    Herramientas para gestionar conflictos institucionales y comunitarios.

  30. 30

    Construcción de un plan de transformación municipal

    Metodología práctica para convertir diagnóstico, planificación y prioridades en un programa integral de transformación.

Directivo público en su despacho con vista al palacio municipal y panel de gestión UADEN Global
No es necesario desempeñar actualmente un cargo público para participar.

¿A quiénes está dirigido?

A todas las personas interesadas en la gestión pública moderna

Es especialmente útil para quienes desempeñan funciones de planificación, coordinación, dirección, gestión de proyectos, atención ciudadana, administración, políticas públicas, desarrollo territorial o toma de decisiones dentro de instituciones públicas.

  • Municipios y gobiernos locales
  • Gobiernos estatales
  • Provincias
  • Regiones
  • Administraciones nacionales
  • Organismos y entidades públicas
  • Instituciones vinculadas al sector público
  • Profesionales que desean actualizarse

Dirección y coordinación

Quienes dirigen el programa

Un equipo con experiencia directiva real en gobiernos municipales y en instituciones del Estado, que acompaña el programa en español y en portugués.

Retrato de Jorge Costas, director del programa

Director del programa

Jorge Costas

  • Más de 20 años de experiencia en asesoramiento jurídico, gestión pública y dirección institucional.
  • Amplia trayectoria en gobiernos municipales, con experiencia en planificación, gestión territorial y desarrollo local.
  • Experiencia en instituciones del Estado boliviano, incluyendo el Órgano Electoral Plurinacional y el Consejo de la Magistratura.
  • Ejercicio de cargos directivos y de liderazgo, en funciones de dirección ejecutiva, jefatura y coordinación institucional.
  • Especialista en Gobierno Abierto, transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana.
  • Participación en la elaboración de documentos normativos y Cartas Orgánicas Municipales, contribuyendo al fortalecimiento institucional.
  • Autor de publicaciones e investigaciones sobre administración pública, Gobierno Abierto y participación ciudadana.
  • Experiencia en docencia universitaria y capacitación profesional, promoviendo el intercambio de conocimientos y buenas prácticas de gestión pública.
Retrato de Bruno Zietlow, coordinador del área Brasil y Portugal

Coordinador área Brasil y Portugal

Bruno Zietlow

  • Especialista en Gestión Pública, con formación en Derecho Administrativo y Políticas Públicas y Sociales.
  • Experiencia en gestión municipal, desempeñando funciones directivas en la Alcaldía de Montenegro, Brasil, incluida la Dirección de Vivienda.
  • Experiencia en planificación y ejecución de políticas públicas, proyectos institucionales y procedimientos de contratación pública.
  • Participación en la gestión de emergencias y reconstrucción municipal, contribuyendo a la recuperación de comunidades afectadas.
  • Conocimientos en vivienda, asistencia social y gestión de alianzas institucionales, con enfoque en modernización, eficiencia y resultados.
UNIVERSIDAD AMERICANA DE NEGOCIOS DE LOS ESTADOS UNIDOS DIPLOMADO INTERNACIONAL GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL Y REGIONAL Por la presente se certifica que Nombre y apellido del participante ha cumplido satisfactoriamente las 100 horas de formación del programa, desarrollado en cuatro jornadas intensivas los días 07, 14, 21 y 28 de noviembre. UADEN GLOBAL DIRECCIÓN ACADÉMICA · UADEN JORGE COSTAS · DIRECTOR DEL PROGRAMA HOUSTON, TEXAS · ESTADOS UNIDOS FOLIO N.º 2026 · GPI · 0000
Modelo del certificado que UADEN emite al completar las 100 horas del programa.

Certificación

Certificado oficial emitido por UADEN

Cada participante recibirá un certificado de participación por parte de UADEN (Universidad Americana de Negocios de los Estados Unidos).

Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado.

Al finalizar usted descarga:

  • Apuntes y material adicional
  • Diploma de participación
  • «Who is Who», contactos de empresas colegas

La máxima experiencia en aprendizaje

Capacitación de la más alta calidad, sin importar dónde se encuentre

Conferencias en vivo desde su computadora

Hable, chatee e interactúe con el instructor y sus compañeros en tiempo real.

Reduzca drásticamente sus costos

Capacite a cuantas personas requiera con una sola conexión, sin gastos de viaje, hospedaje ni tiempo fuera de la oficina.

También en su teléfono

Disponible como aplicación móvil para dispositivos Apple y Android.

Equipo de gestión pública participando en vivo en la capacitación virtual con la marca UADEN Global
Una sola conexión, asistentes ilimitados: capacite a todo su equipo.

Los días del curso

  • Conéctese 30 minutos antes del inicio con el link y la clave que recibirá 72 horas antes.
  • Descargue e imprima con anticipación sus apuntes y materiales.
  • Vea el video inicial que explica cómo aprovechar mejor el evento.

Preguntas previas

Envíe hasta 5 preguntas antes de cada clase. Los ponentes incluirán esas respuestas durante el diplomado.

Quién es quién

Al finalizar recibirá un documento con los correos de contacto de sus colegas de cursada, para generar red profesional después del seminario.

Requisitos de conexión

  • Internet de banda ancha en cualquier dispositivo.
  • Sin restricciones para video o internet.
  • Bocina o parlantes y micrófono habilitado.

Participar es fácil

Nuestros eventos se transmiten en vivo desde Estados Unidos

Garantizamos calidad y backup en caso de problemas con su conexión, y le ofrecemos un curso sin límite de asistentes, con chat interactivo y doble certificado.

  1. 1

    Su asesor le orienta con la inscripción, que se administra desde USA.

  2. 2

    Una vez hecho el pago recibe el invoice, la carta de bienvenida y el acceso.

  3. 3

    72 horas antes del evento le llamamos para entrenar su acceso a la plataforma.

  4. 4

    Puede enviar preguntas previas al orador hasta 72 horas antes del curso.

  5. 5

    Apuntes, diplomas y material adicional se descargan al finalizar el evento.

Estudio de transmisión internacional en vivo de UADEN Global con cámaras y pantallas interactivas
Clases en vivo con chat interactivo y sin límite de asistentes por conexión.

Inversión

Promoción de inscripción anticipada, matrícula sin costo

Pago de contado

Valor regular USD 288

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En una sola exhibición. Ahorro inmediato de USD 100.

Precio especial para el pago único hasta el 22 de octubre.

Reservar con beca parcial

Pago en cuotas

USD 144 + USD 144

  • Primera cuota al momento de la inscripción.
  • Segunda cuota al finalizar la primera semana de clases.

Consulte con su asesor la disponibilidad del plan en su país.

Consultar el plan en cuotas

Descuentos corporativos y por grupos

Organizaciones, municipios, instituciones y equipos de trabajo acceden a descuentos especiales por inscripciones múltiples. Capacite equipos completos optimizando la inversión institucional.

  • 10%2 participantes
  • 20%3 participantes
  • 30%4 o más participantes

Medios de pago aceptados

Para facilitar la participación internacional, aceptamos:

  • Tarjetas de crédito y débito internacionales
  • PayPal
  • Transferencias bancarias internacionales
  • Zelle
  • Mercado Pago
  • Pago Móvil (Venezuela)
  • PIX (Brasil)
  • Otros medios electrónicos según el país de residencia
Graduados internacionales del Diplomado en Gestión Pública de UADEN Global con sus diplomas y estandarte oficial
Más de 35.000 graduados formados desde 2010 en Estados Unidos y América Latina.

¿Quién organiza y avala?

UADEN Global, red internacional de escuelas de negocios

UADEN Global representa y difunde los programas, metodologías y estándares académicos de la Universidad Americana de Negocios de los Estados Unidos, formación continua dependiente de la Cámara de las Empresas Latinas en los Estados Unidos.

Desde 2010 ha contribuido a la formación de más de 35.000 graduados en Estados Unidos y América Latina. A partir de 2020 inició su internacionalización mediante el sistema UADEN Global, con un ecosistema educativo en español, inglés y portugués.

  • Método del Caso de Harvard
  • Aprendizaje abierto inspirado en Khan Academy
  • Enfoque finlandés de Tiimiakatemia
  • Metodologías de aprendizaje experiencial

Su ecosistema reúne a más de 350 expertos internacionales, entre ellos consultores de empresas Fortune 500, autores, empresarios, conferencistas y mentores de reconocimiento internacional.

Folleto del programa

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